基于人力資源行業(yè)的運營(yíng)模式，會(huì )產(chǎn)生大量的資金流動(dòng)，公司90%以上的財務(wù)收入和支出為工資、社保、公積金等費用，實(shí)際企業(yè)的利潤難以計算。每年究竟賺多少？資金成本壓在什么地方？壓了多少錢(qián)？無(wú)從知曉。

人力資源行業(yè)傳統運營(yíng)模式需要消耗大量的事務(wù)性工作，加大了企業(yè)的人力成本和管理成本，同時(shí)，被事務(wù)性工作纏身的員工也無(wú)法做到高質(zhì)量的服務(wù)水平。

中小型企業(yè)跨區域發(fā)展易出現服務(wù)難度高，營(yíng)收效益低的情況，當前的傳統線(xiàn)下模式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需要、無(wú)法切合客戶(hù)的服務(wù)需求。

瑞人云采用全流程服務(wù)體系，每一筆結算賬單匹配每一筆收入，每一筆薪酬賬單對應每一筆工資支出，每個(gè)城市的社保公積金支出清晰了然。此外，多維度統計，讓boss一手掌握每個(gè)客戶(hù)的利潤，月度、季度、年度數據一鍵生成。

智能化代替人工，幫助企業(yè)整合所有事務(wù)性工作內容，數據自動(dòng)化生成，日常必備材料和文件一鍵導出。此外，利用企業(yè)端、員工端將工作分流，減少大量基礎性工作內容，減少服務(wù)人員的數量，降低人力成本。

以最先進(jìn)的信息科技整合全國各地人力資源政策信息和同行資源，基于瑞人云標準科學(xué)的服務(wù)流程，為各互為代理的人力資源服務(wù)機構，提供統一標準的服務(wù)，快速聯(lián)盟，構建區域人力資源服務(wù)區生態(tài)圈。